Mijn leiderschapsstijl

Kenmerkend zijn een duidelijke en directe aanpak, werken vanuit vertrouwen en het vermogen om snel tot de kern te komen. Door goed te luisteren en situaties te analyseren, breng ik structuur aan en creëer ik heldere kaders. Ik stimuleer eigenaarschap en zet mensen in hun kracht, want duurzame ontwikkeling bereik je samen.

Waarvoor kun je me benaderen?

Voor interim-directie, organisatieontwikkeling en uiteenlopende vraagstukken binnen scholen en schoolbesturen. Denk aan het versterken van onderwijskwaliteit, cultuurverandering, financiële vraagstukken, het herstellen van rust en structuur of coaching van (startende) schooldirecteuren.

Hoe ga ik te werk?

Iedere opdracht begint met een kennismaking op locatie. We bespreken de vraag, verwachtingen en gewenste resultaten, die uitmondt in de opdracht. Deze verwerk ik in een offerte, met daarin o.a. het aantal dagen en uren aanwezigheid per week als ook de duur van de opdracht. Ongeveer drie tot vier weken na de start van een opdracht evalueren we de eerste bevindingen en stellen we waar nodig bij. Zo blijft de opdracht aansluiten bij wat de organisatie nodig heeft.